FINANCIAL MANAGEMENT

Learn English Professionals

FINANCIAL MANAGEMENT

www.britishcouncil.org/professionals.htm

© The British Council, 2007

Presenter: Now to continue our look at executive education and its role in financial management, we have with us today Richard Manors, Chief financial officer of North London Concrete. Richard, you went on a financial management course a couple of years ago. What effect has that had on your approach to management of the company?

مجري: ادامه ميدهيم با توجه به آموزش اجرايي و نقش آن در مديريت مالي ، با ما در اينجا آقاي ريچارد مانرز ، رئيس مالي شمال لندن كانكريت (شركت) هست . ريچارد ، چند سال پيش به يك دوره مديريت مالي رفته بودي .چه تاثيري در رويكرد شما براي اداره كردن شركت داشته است ؟

Richard: It completely changed the way I looked at measuring business performance. Before I went on the course I, like many people in finance, saw profit indicators as the most important measures of performance.

The course opened my eyes to a different way of looking at a company’s financial health, by looking at cash flow return on investment.

ريچارد :كاملا توجه من را به نحوه  سنجش عملكرد كسب و كار شركت تغيير داده است .قبل از اينكه به آن دوره بروم ، مانند بسياري از مردم در زمينه مالي ، شاخص سود را به عنوان مهمترين واحد اندازه گيري عملكرد مي دانستم . اين دوره چشمان مرا به شيوه متفاوتي از توجه به سلامت مالي شركت گشود، با توجه كردن به جريان گردش وجوه نقد و تبديل نمودن آن در مسير سرمايه گذاري .

Presenter: How does that work in practice?

مجري : در عمل چگونه مي باشد ؟

Richard: You have to look at how the company’s cash is deployed. If you don’t know the cost of a product, you’re not really in control of your company. And you need to know what’s happening to cash flow in the company. When you’ve analysed all this you can take action to improve performance. At North London Concrete we launched a whole new integrated management system aimed at improving cash flow. We decided to tie the company’s bonus system, which all our fulltime employees are entitled to, to freeing up cash flow.

ريچارد : شما مي بايست توجه كنيد به اينكه وجه نقد شركت چگونه مورد استفاده قرار ميگيرد .در صورتيكه راجع به بهاي تمام شده محصول آشنايي نداشته باشيد ، شما شركتتان را تحت كنترل نداريد . و نياز داريد بدانيد راجع به اينكه چه اتفاقي براي جريان گردش وجوه نقد در شركت مي افتد .هنگاميكه تحليل كرديد همه اينها را ميتوانيد اقدام به بهبود عملكرد شركت نماييد . در شركت كانكريت لندن شمال ما راه اندازي كرده ايم يك سيستم مديريت يكپارچه جديد كامل با هدف بهبود جريان گردش وجوه نقد .ما تصميم گرفتيم محدود كنيم سيستم پاداش شركت را ، كه همه كاركنان تمام وقت شركت را شامل ميشد ، به جهت ايجاد جريان گردش وجوه نقد .

When we analysed company cash flow, we discovered that a lot of our cash was tied up in outstanding receivables, so the first target I set was to reduce receivables collection. We decided that the average collection period was way too long, and set a goal of reducing it to 35 days. To achieve this both the finance and sales departments had to work towards the goal, finance working on collections and the sales department targeting customers who paid on time. When they reached the goal, both teams got their bonuses. Now we have less company cash tied up in receivables and payables, and the company’s cash flow situation is much healthier.

هنگاميكه نسبت به جريان گردش وجوه نقد شركت اقدام به تجزيه و تحليل نموديم ، دريافتيم كه مقدار خيلي زيادي از وجوه نقد مان محدود شده بود به دريافتني هاي معوق ، بنابراين اولين هدفي كه تنظيم كردم كاهش مجموع دريافتني ها بود . ما تصميم گرفتيم كه به دليل طولاني بودن  ميانگين مجموع دوره، هدف كاهش دوره آن به سي و پنج روز تقليل يابد. براي دستيابي به آن ، دوبخش مالي و فروش مي بايست به سمت هدف كار مي كردند ، مالي روي مجموعه ها كارمي كرد و فروش بر روي مشترياني كه پرداختي آنها به موقع مي بود. هنگامي كه آنها به هدف رسيدند ، هردو تيم پاداششان را دريافت نمودند . در حال حاضر كمتر شركتهايي را داريم كه وجه نقد آنها محدود شده باشد به دريافتني ها و پرداختني ها ، و وضعيت گردش وجوه نقد شركت سالمتر(مناسب تر ، شفاف تر)         مي باشد.

Presenter: So you would say that attending that course has had a very positive effect on both you and your company.

مجري : بنابر اين نظر شما براين است كه حضور در دوره فوق الذكر اثرات مثبتي بر روي شما و شركتتان داشته است .

Richard: Yes, I feel that I’m really in the driver’s seat now. I know how the company is doing and can see how to improve performance (fade out).

ريچارد : بله ، در حال حاضر كاملا احاطه پيدا كرده ام به آن . ميدانم كه شركت چكار ميكند و ميتوانم ببينم كه چطور به بهبود عملكرد مي پردازد.

ترجمه آموزشي : رضا ارياراد